«РТЛАБС»

«Ценности 2.0: выводим в прод культурный код» — это многоэтапная кампания по трансформации внутренней культуры компании в условиях перехода на удаленный режим работы и изменений в оргструктуре. Опорной точкой стали новые ценности и обновленная миссия. Были проведены игровой и образовательный марафоны, все коммуникации приведены к единому визуальному стилю, а продуманная система чатов и онлайн-сообществ по интересам стимулировала активное общение сотрудников. Проект позволил значительно повысить вовлеченность и лояльность сотрудников, сплотить команду, предотвратить выгорание и выполнить сверхзадачи 2020 года. Уже сейчас результаты можно увидеть в цифрах: повышение вовлеченности новых сотрудников с 36% до 86%; повышение уровня лояльности давно работающих сотрудников с 52% до 81%; повышение среднего балла осведомленности сотрудников о новых миссии и ценностях с 1,5 до 4,2 баллов,  увеличилось количество площадок коммуникаций: с 3 до 12. Охват аудитории Telegram-комьюнити — 77% сотрудников компании. Вовлеченность в игровые марафоны по ценностям составила 53%, в образовательный марафон — 40%.