«SWP Стратегическое планирование персонала» — это методология долгосрочного планирования компетенций и выбора наиболее эффективной стратегии Build-Buy-Borrow-Retain для привлечения компетенций. В рамках проекта выбираются приоритетные для реализации стратегии компании компетенции и прогнозируется их спрос на 5-летнем горизонте. Выбор стратегии приобретения компетенций основывается на анализе их доступности на внешнем рынке, степени влияния на бизнес-цели и экономической эффективности. Для реализации стратегий Build-Buy-Borrow-Retain формируется стратегическая дорожная карта и детальные планы действий. В результате проекта разработана и успешно внедрена методология «SWP Стратегического планирования персонала», сформирован долгосрочный прогноз потребности в компетенциях и разработаны планы действий, позволяющие сократить разрывы в компетенциях в ключевых организационных потенциалах: клиентоцентричность, инвестиции и инновации.